Abstracts

Verschiedene Expertengremien bieten für Hersteller von normativ geregelten Produkten im Laufe ihrer agilen Transition einen Leitfaden für die Kombination agiler Praktiken mit der Einhaltung von normativen Vorschriften (z.B. DO178-C) bei der Entwicklung von Software z.B. in Bezug auf funktionale Sicherheit. Allerdings wird der Impact auf die Verifizierung oft unterschätzt. Herausfordernd sind vor allem evolutionäre Vorgehensweisen, die selbstorganisierten agilen Teams und dynamische Änderungen während der agilen Entwicklung, welche neue Anforderungen an das Testing bedingen. Die Verifizierung muss an diese Praktiken angepasst werden, einschließlich phasenübergreifender Integrationstests, automatisierter Tests und evolutionärer Testplanung/-entwicklung.  Es wird daher eine Veränderung der Testkultur innerhalb der Organisation und ein Verständnis für die Auswirkungen auf das Testmanagement benötigt. In unserem Vortrag möchten wir die Auswirkungen agiler Praktiken auf das Testmanagement in der Softwareentwicklung im normativ reguliertem Umfeld, die Unterschiede zum traditionellen Testmanagement, sowie zwischen einem Testmanager und den üblichen agilen Rollen anhand praktischer Beispielen beleuchten.

Was lernen die Zuhörer in ihrem Vortrag:

• Überblick über relevante Aspekte bei der Einführung agiler Methoden in der regulierten Entwicklung
• Die Bedeutung der Verifikation im agilen Manifest
• Die Bedeutung, Vorteile und Risiken der Verifizierung im Kontext agiler Herangehensweisen und regulatorischen Anforderungen.
• Die Rolle des Testmanagers im agilen Kontext nach IEC 29119-6:2021
• Die besondere Herausforderung der "Definition of Done" und der finalen Verifikation
• Funktionales Risiko und agile Verifizierungsplanung

Zielgruppe:

• Projektleiter und Testmanager in der Entwicklung von Produkten im normativ geregelten Umfeld
• Agile Coaches / Scrum-Master / Product-Owner / Product-Manager
• Verifikateure / Tester in agilen Projekten
• Firmen oder Abteilungen in der agilen Transition